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并非人人都是产品经理

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发表于 2017-7-13 14:36:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
  今晚路上偶遇一个新传的同学,他拉住我就问,“听说你最近都在面试产品经理,怎么样啊?”我一愣,问他什么怎么样,他说“年薪啊,一年多少钱?”我说大概十几万吧。他两眼放光,说这比电视台挣得还多啊,你告诉我产品经理怎么学,我也要去当产品经理。

  想起这段校招季里,各种专业的人,冲着十几万的年薪和经理的头衔,纷纷扎进产品求职堆里,左手一本《人人都是产品经理》,右手一本《神一样的产品经理》,嘴里说着热爱互联网热爱产品,一个个意气风发,都好像乔老爷子附了身一样。

  产品经理确实是个不要求专业的职业,我自己也是学了电子工程和历史学来做产品经理的,但是这不代表产品经理是个没有门槛的职业,随便看几本书听几个微信群讲座就都可以来当了。产品经理,只是互联网公司里一个基本的工种,有它自己的工作职责和能力要求。

  产 品经理,这个名称可能过于宽泛了。在我看来,产品经理应该包含两个部分——产品设计和产品管理。产品设计工作包括通过市场分析、用户研究、竞品分析等确定 产品核心的需求,然后经过不断的思考、分析、论证来设计规划产品的功能和特性,最后产出产品的相关文档和原型,推向下一环节的UED和开发。产品管理则是 另一个贯穿产品全过程的工作,包括项目管理、团队管理、产品后期的反馈、数据和优化管理等。产品管理需要产品经理在没有人事领导权的情况下沟通协调整个团 队,推动团队交出成功的产品,并像养自己的孩子一样照顾这个产品的整个生命周期。

  “你觉得产品经理需要什么样的能力?”——这应该是每个求 职产品经理面试的时候都会被问到的问题了。在我看来产品经理需要的核心能力包括:产品思维、沟通管理能力、学习能力,另外经验的积累也极为重要。产品思 维,看似虚无缥缈,其实它背后需要一套缜密的产品价值观和方法论。这种能力体现在产品工作的各个环节,以用户研究为例,一个产品经理是否明白用户研究的目 标是获得什么、用户研究的结果怎样应用在产品设计中、用户研究的基本步骤是怎样的、如何排除干扰获得真正有用的研究结果等等,这些都是需要很多的专业学习 和实践才可以获得的。

  当然,任何一个职业,只要踏实努力,每个人都可以做到成功。但是这个校招季,作为一个产品经理求职者,看到这个职业变得这么狂热,想起之前看到的一句话,“一个人如果长期接受互联网社交平台所带来的碎片化知识,很容易对不了解的领域产生能力错觉”,还是觉得隐隐的担心。

  我喜欢这个职业,所以希望这个职业能够被尊重,被用心对待,希望可以少些泡沫,多些优秀的产品经理出现。


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