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如何面对强势的产品经理?

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发表于 2018-2-24 11:40:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
我是一名中型企业的设计师。最近我遇到了这么一个问题。最近刚来了一个产品经理,产品经理和设计师也不在一起讨论需求了。所有的决定可能都是拍着脑子做出来的,或是要求设计为商业让路,或是要求赶进度、直接照抄竞品……

  于是很多设计师会抱怨:讲那些道理都没用,领导让你做什么你就得做什么。产品经理就是一意孤行,就是不把你当回事,每次都自己决定好一切了再来找你,又给你很少的时间,又不听你的意见……

  设计师确实处在一个比较被动的地位,所以就更应该主动出击,主动和产品经理沟通和交流,让他意识到你对产品的热爱、对工作的主动,这样也就更愿意和你交流。如果只是每天被动的等待,那时间长了可就真的成了怨妇了。

  如何与产品经理去交流? 如何面对强势的产品经理?


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发表于 2018-2-24 16:56:43 | 显示全部楼层
1、如果口头沟通,可能表达有问题,可以结合文档形式去进行沟通
2、对自己沟通的文档做记录,也好避免产品不符合市场需求或没有竞争力的情况下导致失败后,产品经理说是你的责任
3、实在听不进去,建议还是听从意见,毕竟双方的立足点不同,考虑方向上也有差异。
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