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产品经理职场

如何面试一个产品经理?
面有经验的面试者,问题路径及原因:1,问他原来做过的产品是干嘛的,你从什么阶段进去,什么时候出来的 。主要是看这人能不能把事情简单明了的说明白,看下表达能力,也算破个冰。2,进去的时候产品什么样,出来的时 ...
2017-6-2 17:05
入门产品经理如何自我提升
1、全局观当然,作为一个入门的产品经理,我们很多时候都只是负责某一个产品线,或者只是产品的某一个模块,所以并不强求我们必须拥有所谓的全局观。并且全局观这种东西本身也需要时间去积累去养成,入门的时候没有 ...
2017-6-2 17:03
产品经理如何提高工作效率
作为一名产品经理,有的时候不仅会遇到1个项目,还会遇到3个以上的多个项目,如果说对于大型公司肯定是分事业部分开运营,分开产品,但一些成长型公司不止一个项目。而且作为测试人员有的时候不是一个项目测试,而是 ...
2017-6-2 16:57
产品经理面试时如何自我介绍
一、自我认知您好,我是来自XXX大学的XXX。我在生活方面,我性格开朗,喜欢和人沟通(强调沟通能力)。在学习方面,我能够静下心来独立思考,有较强的逻辑思维(强调逻辑思维能力)。通过这X年工作的经历,我对产品这一 ...
2017-6-1 16:10
解读产品经理的日常
我加入的公司本来就有一款较为成熟的App产品了,用户数基本9000W,所以我的工作更多的是对现有功能的优化和做些小的功能点,也很想从0到1做一款产品,自知自己能力也不足啊!这一年来,我认为的产品经理的职责,听产 ...
2017-6-1 16:05
创业公司的产品经理最重要的能力是什么
创业公司出来的,告诉你一些真实的事情。1. 办公室很小,所以对事不对人或者对人不对事都是不完善的,学会私下沟通、关上门沟通和提前沟通;2. 想明白了再做比做明白了再想更可贵… 你的BOSS没有很多“弹药”供你挥霍 ...
2017-6-1 16:03
产品经理与运营经理有哪共同工作内容,差异在哪?
互联网行业对产品经理和运营经理定位侧重应该有所不同,前者关注产品本身的功能规划及相关设计,后者关注产品的运营推广、活动策划,两者的目标是一致的,共同协作,致力于将互联网产品做大做强,使产品获得用户的认 ...
2017-6-1 15:55
产品经理如何与老板撕逼
与老板撕逼称之为「向上管理」。向上管理深入一点可以分为3个层面来谈:印象管理、社会交换、期望管理。印象管理,简单来说就是在主管面前留下好印象,而印象营造,也正来自于参考权与专家权的发挥:注意自己的待人 ...
2017-6-1 15:46
产品经理进阶的四个层级
毕业后,阴差阳错地成了一名产品。经过几年,它不再只是职业称谓,而是个能承载思维方式,价值观,甚至哲学理念的“容器”。在这里,给刚入行的小伙伴介绍产品经理的四个层级,另携干货,希望切实有用。而对于“产品 ...
2017-6-1 15:18
产品经理,很容易走进的的几个误区
  1、很容易记得概念,很容易限于形式。  产品经理思考问题的能力基本上都是很强的,只有拥有了思考分析问题的能力作为前置条件,后面实际执行解决问题的能力才能123有所保障。不过仔细的分析了一下很多产品经理 ...
2017-5-26 17:22
创业公司的产品经理如何平衡工作和假期
  创业公司的产品经理,往往需要同时并行扮演多种工作角色,甚至还会并行跟进多个产品项目:   UI设计:设计功能界面、绘制原型;如果是特殊项目,可能还涉及到高保真demo原型。   功能设计:设计功能的主体流 ...
2017-5-26 17:06
身为产品经理,你真的入门了么?
还是那句话,滥竽充数的时代过去了,接下来产品经理将进入精英时代。还记得前面几年,产品经理这词刚在国内兴起,大家对这一职业还没有清晰认识的时候,就被各媒体以零门槛高回报的宣传口号拿来大肆炒作,使得大家一 ...
2017-5-24 12:15
被吐槽,被投诉?产品经理需要搞定这样8种人
 有这么几种人,虽然他们只占到人类的极少数, 但是对产品的绝大多数吐槽、抱怨、投诉都是来自他们。作为一个合格的产品经理,搞定了这几种人,就搞定了所有人。
2017-5-22 17:08
产品经理入职第一个月要做的12件事
  你可能就职于一家小型创业公司,或者负责一家大企业中的某个新项目。不管怎样,新入职的第一个30天会对未来产生重大且深远的影响,甚至决定你未来的走向。这是就职于谷歌风险投资的Ken Norton写的12条小贴士,分 ...
2017-5-22 17:06
谷歌专家告诉你:为什么没人用你的APP?
你几乎每周都能听到一些APP创业新贵风头正劲的消息,他们有种子基金和华丽登陆页面;他们有科技媒体报道和改变世界的承诺;但唯一没有的恐怕就是用户,因为实际上没人想用他们的APP。
2017-5-22 17:01
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