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互联网人看过来:四招帮你提高产品思维能力
作为产品经理,应该要养成一种习惯:在日常生活中不断有意识地训练自己的产品思维,也就是要对产品思维进行刻意练习。那么什么是产品思维呢?为什么要对产品思维进行刻意练习?我们又如何进行这种刻意练习呢?产品思 ...
分类:    2018-2-26 15:35
技术、产品、运营,谁才是核心?
从1994年中国开通互联网接入服务以来,不过20多年的时间,整个世界已经被彻底颠覆,这要归功于无数的互联网从业者。以时间发展线为划分,我们可以把这段简短而重要的历史分为几个时代:技术驱动时代、产品驱动时代、 ...
分类:    2018-2-26 15:20
张小龙内部分享:一个产品只能有一个主线功能
有一句话:我们喜欢简单,因为上帝创造宇宙的时候,他定下来的规则也非常简单。很多物理学家说我们发现宇宙的规律是很简单的,既然宇宙的规律都这么简单,我们为什么要把很多事情搞复杂化?为什么说产品经理是站在上 ...
分类:    2018-2-26 14:23
产品的构思初期,该如何做需求分析?
  产品的构思初期,我们会罗列尽可能多需求,也会收集到很多需求。但有些需求是伪需求,有些需求也不具备实现价值,那我们如何做判断呢?
分类:    2018-2-24 16:41
产品经理接需求的正确姿势
  在谈到产品经理能力的时候,我们更多关注的是产品经理对需求挖掘和需求实现上的能力。其实,在现实工作中,怎样接需求也是对产品经理充满考验的。  作为产品经理的你有没有感觉总有接不完的需求?这些需求可能 ...
分类:    2018-2-24 16:14
需求池对于产品经理有多重要?
  每个项目都会有一个需求池,你的项目应该也不例外吧。技术开发的速度,感觉总赶不上需求池增长的速度,身有体会吧。做不完的需求,清不空的需求池。每次版本迭代的源头,也许不是来自需求池;可是消化不了的需求 ...
分类:    2018-2-24 15:46
用产品思维进行团队管理
  我们经常听到企业主抱怨现在的员工很难管理,他们大多缺少自我学习的意识和行动,或动不动就辞职;也有人抱怨明明给的工资高于市场平均水平,却还是激发不出员工的工作热情;更有甚者说真希望能分配更多的精力在业 ...
分类:    2018-2-24 15:44
NPDP产品经理该如何对堆积的需求进行排期?
  前言  作为产品经理,或许无可避免的都会落入到需求过多的困境中。除了业务部门提出的新功能需求,还有用户反馈收集来的优化需求,可能还会有技术性能优化方面的需求......面对堆积的需求,产品经理到底该如何 ...
分类:    2018-2-24 15:40
一篇文章教你学会极简用户体验
一个好用的网站应该易于学习,便于使用,并且是令人难忘的。但同时,它也应该是简单的。本文,作者Jenny Reeves将带领我们解构用户交互的行为方式,发现“简单”的秘诀。 当用户接触一款新应用时,首先关注的就是— ...
分类:    2018-2-24 11:11
微信的产品经理教你做需求
  1、需求的本质是动机,而不是需要   当你在想需求的时候,你要想清楚需求的本质是什么。   什么是动机?什么是需要?当你女朋友跟你说我要这个我要那个,其实她可能只是寂寞了,恩,对,你要了解他的动机是什 ...
分类:    2018-2-24 10:52
产品经理如何判断需求的真伪
 作为产品经理,需求分析是必备技能,这项技能一定要想法设法get到!下面我就给大家说几种方法,一般这两种方法已经够用了。
分类:    2018-2-24 10:46
NPDP产品经理之产品规划
每个产品都有它的今世前生,然而往往人们只能看到它今世的辉煌却忽略了它前世的艰辛,但是在产品经理的眼中就有所不同了。
分类:    2018-2-24 10:38
为什么产品做得不错,但就是没有用户
有这么一种情况,产品经过不断地设计开发和打磨最终上线,但一段时间过去后,发现产品并没有多少用户,这会使产品经理们感觉非常沮丧,为什么明明产品做的不错,但就是没有用户呢?如今产品经理已经成为互联网公司的 ...
分类:    2018-2-24 10:24
产品经理:你真的懂竞品分析吗?
竞品分析,是产品人员在工作中经常使用的工作手段。而竞品分析也恰好满足人们的两大天性:比较和解释。本文将从我的角度谈一谈:竞品是什么?如何进行竞品分析?为什么要竞品分析?竞品分析伴随着产品的诞生以及发展壮 ...
分类:    2018-2-24 10:19
产品经理快速辨识需求价值
目前高校没有产品经理的对口专业,更谈不上成体系的培养。应届生进入公司后,直接上岗就成为了一名救火员。少有公司会提供成体系的产品培训,每每与开发人员争吵时,最常听到『这个需求是老大他们拍的』。当独立负责 ...
分类:    2017-6-2 17:13
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