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产品团队管理(Team)

技术、产品、运营,谁才是核心?
从1994年中国开通互联网接入服务以来,不过20多年的时间,整个世界已经被彻底颠覆,这要归功于无数的互联网从业者。以时间发展线为划分,我们可以把这段简短而重要的历史分为几个时代:技术驱动时代、产品驱动时代、 ...
2018-2-26 15:20
用产品思维进行团队管理
  我们经常听到企业主抱怨现在的员工很难管理,他们大多缺少自我学习的意识和行动,或动不动就辞职;也有人抱怨明明给的工资高于市场平均水平,却还是激发不出员工的工作热情;更有甚者说真希望能分配更多的精力在业 ...
2018-2-24 15:44
PM在团队中的7种角色
时至年关,周围人在工作上的流动又开始频繁起来。对薪资不满的、看不到未来的、觉得不公平的、被体质内约束的……在年末纷纷开始找出口。在一个产品汪的群中,看着一群95后的孩纸们聊着在初毕业的心情,工作中的问题 ...
2017-6-1 16:09
产品与开发的关系
首先作为产品,需要自己非常清晰的了解行业和市场发展、产品定位、用户画像、需求等最基本的业务,同时,对产品架构、业务模式、商业模式、功能设计形成自己的一套经由思考的结果。这样当去跟开发大哥沟通业务、商讨 ...
2017-6-1 15:50
产品经理的最核心的能力是什么?
  产品经理的核心能力,其实就是判断   我们首先仔细想一下产品经理的主要工作,其实说白了就两件,一个是判断市场需求,另一个是粘合团队。你要是想说的牛逼点,比如领导团队,我也没意见。   我国跟其他国家 ...
2017-5-26 16:58

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